Контора
Бонус
Оценка
Язык
Live-ставки
Моб. ставки
 
5 000 руб.
     
2 500 руб.
     
500 руб.
     
Авансовая ставка
     

Ставка верховного

МолотовК. ВорошиловС. БудённыйН. Кузнецов [цитата 1]. Сталин, а в её состав введён Б. Сталин Верховный главнокомандующийГ. Жуков зам. Василевский зам. Народного комиссара обороныАнтонов А. Члены Ставки собирались в кремлёвском кабинете Сталина, но с началом бомбёжек Москвы, она переместилась из Кремля в небольшой особняк на улице Кирова, 37, с надёжными рабочими кабинетами и связью. На протяжении всей войны ставка находилась в Москве.

Это имело большое моральное значение. Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версиипроверенной 30 января ; проверки требуют 3 правки. Ставка Верховного Главнокомандующего. Тимошенко было лишь номинальным.

Как члену Ставки, мне пришлось присутствовать только на одном из этих заседаний, но нетрудно было заметить: Да и члены Ставки. Функции каждого были не ясны — положения о Ставке не существовало. Люди, входившие в её состав, совсем и не собирались подчиняться наркому обороны.

Они требовали от него докладов, информации, даже отчёта о его действиях. В ряде случаев это действительно было вызвано объективной необходимостью усилить штабы фронтов и армий опытными работниками.

Лишь к концу первого периода войны отношения Сталина с Генеральным штабом в значительной мере нормализовались. Верховный Главнокомандующий стал больше опираться на Генеральный штаб, даже воспринимать его как важный орган стратегического руководства. Да и Генеральный штаб к этому времени приобрел богатый опыт, стал работать более организованно. Поэтому не случайно, что со второй половины года И.

Сталин, как правило, не принимал ни одного решения без предварительного заслушивания мнения Генерального штаба. Для слаженной и плодотворной деятельности работу Генерального штаба, его управлений и отделов необходимо было упорядочить в соответствии с требованиями военного времени. Нужен был определенный порядок круглосуточной работы. Такой распорядок вырабатывался постепенно. Окончательно он сложился с приходом на должность заместителя начальника Генерального штаба генерала А.

Педантичный в хорошем смысле этого слова генерал изложил свои предложения по совершенствованию деятельности Генштаба на трех листах. Ознакомившись с ними, Верховный Главнокомандующий, 1хбет ставка букмекерская контора слова не говоря, утвердил.

В значительной степени он был привязан к регламенту самого Верховного Главнокомандующего. Доклады И. Сталину делались, как правило, три раза в сутки. Первый из них делался в 10—11 часов дня по телефону, с В ходе него кроме обстановки докладывались проекты директив, приказов и распоряжений.

Документы для доклада тщательно отрабатывались, формулировки оттачивались. По степени важности они сортировались в разноцветные папки. В красную папку укладывались первоочередные документы — директивы, приказы, планы. В синюю папку предназначались документы второй очереди. Содержание зеленой папки составляли в основном представления к званиям и наградам, приказы о перемещениях и назначениях.

По мере важности документы подписывались. Наряду с реорганизацией органов стратегического руководства шел непрерывный поиск путей повышения оперативности управления войсками, установления более тесного взаимодействия между фронтами.

Уже в первые дни войны, когда в условиях быстро менявшейся обстановки при отсутствии устойчивой связи с фронтами и своевременной достоверной информации о положении войск военное руководство систематически опаздывало с принятием решений, стала очевидной необходимость создания между Ставкой и фронтами промежуточной командной инстанции. В этих целях было принято решение о направлении на фронт руководящих лиц Народного комиссариата обороны, однако эти меры не дали результатов. Поэтому постановлением ГКО от 10 июля года были созданы три Главных командования войск стратегических направлений.

Ворошиловым возлагалась координация действий Северного и Северо-Западного фронтов, а также Северного и Балтийского флотов. Тимошенко координировало действия Западного фронта и Пинской военной флотилии, а позже — Западного фронта, Фронта резервных армий и Центрального фронта. Буденным предстояло координировать действия Юго-Западного, Южного, а позже и Брянского фронтов. В его оперативном подчинении находился также Черноморский флот. В августе года был утвержден штат полевого управления Главнокомандующего войсками стратегического направления.

В задачу Главных командований входили изучение и анализ оперативно-стратегической обстановки в полосе направления, информирование Ставки о положении на фронтах, руководство подготовкой операций в соответствии с замыслами и планами Ставки, координация действий войск на стратегическом направлении, руководство партизанской борьбой в тылу противника.

Введение промежуточных органов стратегического руководства в сложных условиях первого периода войны было оправданным. Главные командования имели возможность обеспечить более надежное, четкое управление войсками и организацию взаимодействия между фронтами, оперативнее реагировать на действия противника. Вместе с тем в деятельности Главных командований было много недостатков.

Главнокомандующие не только не имели четко определенных функций и достаточно широких полномочий, но и не располагали необходимым резервом сил и материальными ресурсами для активного влияния на ход боевых действий подчиненных им войск. Поэтому вся их деятельность нередко сводилась к передаче информации от фронтов в Ставку и, наоборот, приказов Ставки во фронты. Нередко Ставка ВГК осуществляла непосредственное управление боевой деятельностью фронтов, флотов и армий, минуя Главные командования.

Вследствие этих и других причин Главнокомандующие войсками стратегических направлений не сумели улучшить руководство фронтами. Вместе с тем накапливался опыт управления войсками командования и штабов фронтов, все более надежной и устойчивой становилась связь Ставки ВГК и фронтовыми управлениями, обстановка на фронте все более стабилизировалась.

В этих условиях Главные командования войск стратегических направлений поочередно упразднялись. Однако окончательно Ставка ВГК от них не отказалась. Уже в феврале года она возложила на командующего Западным фронтом генерала армии Г. Жукова обязанности Главнокомандующего войсками Западного направления. Ему поручалось координировать боевые действия Западного и Калининского фронтов в ходе Ржевско-Вяземской операции. Вскоре было восстановлено и Главное командование войск Юго-Западного направления.

Он должен был координировать действия своего и соседнего Брянского фронта. Ему подчинялись Крымский фронт, Севастопольский оборонительный район, Северо-Кавказский военный округ, Черноморский флот и Азовская военная флотилия. Как показала практика, совмещение должностей Главнокомандующего войсками стратегического направления и командующего фронтом оказалось нецелесообразным.

Хотя такое совмещение и давало Главнокомандующим относительную самостоятельность в решении оперативных вопросов, их возможности по координации действий других фронтов сужались.

В конечном итоге этим вынуждена была заниматься Ставка ВГК. Вскоре от подобной системы управления пришлось отказаться. В мае года были упразднены Главные командования войск Западного и Северо-Кавказского, а в июне — Юго-Западного направления.

К подобной системе стратегического руководства, но уже в более совершенном виде Ставка Верховного Главнокомандования прибегла лишь в году в период военной кампании на Дальнем Востоке. Учитывая удаленность театра военных действий от центра, было образовано Главное командование советских войск на Дальнем Востоке во главе с Маршалом Советского Союза А. В отличие от ранее создаваемых Главных командований войск стратегических направлений, оно имело в своем распоряжении крупные силы и средства и было наделено большей самостоятельностью в решении вопросов подготовки и ведения военных действий.

С весны года появился институт представителей Ставки Верховного Главнокомандования, получивший широкое распространение в годы Великой Отечественной войны.

Представители Ставки назначались ею из числа наиболее подготовленных военачальников. Они обладали широкими полномочиями и направлялись обычно туда, где по плану Ставки ВГК решались главные на данный момент задачи.

Функции представителей Ставки не оставались неизменными. До лета года они сводились главным образом к оказанию помощи командованию фронтов в подготовке и проведении операций, координации усилий фронтов, контролю за исполнением решений Верховного Главнокомандования.

Но представители Ставки не имели права принимать в ходе операции принципиально новые решения без санкции Верховного Главнокомандующего. В дальнейшем полномочия представителей Ставки расширялись. Жуков осуществлял непосредственное руководство действиями 1-го и 2-го Белорусских фронтов, а Маршал Советского Союза А. Василевский — 3-го Белорусского и 1-го Прибалтийского фронтов.

Представителями Ставки Верховного Главнокомандования на фронтах в разное время были Г. Жуков, А. Василевский, С. Тимошенко, С. Буденный, К. Ворошилов, А. Антонов, Н.

Кузнецов, Н. Воронов, А. Новиков, А. Голованов, Я. Федоренко, Г. Ворожейкин, С.

Штеменко, И. Пересыпкин и. Сталин лично ставил им задачи перед убытием на фронт и принимал с докладами по прибытии. При необходимости он вызывал их в Ставку в ходе операций, особенно когда что-то не ладилось.

Верховный Главнокомандующий требовал от своих представителей постоянных докладов о ходе выполнения поставленных задач, предъявляя высокий спрос за упущения и неудачи.

Создание института представителей Ставки ВГК способствовало повышению эффективности стратегического руководства. Верховное Главнокомандование имело возможность на месте согласовывать усилия и поддерживать тесное взаимодействие между фронтами, видами Вооруженных сил, родами войск и партизанскими формированиями, рациональнее использовать их в проводимых операциях.

Институт представителей Ставки ВГК просуществовал почти до конца войны. Лишь в заключительных операциях в связи со значительным сокращением фронта и уменьшением численности фронтовых объединений надобность в нем отпала. Для руководства формированием резервов, подготовки маршевого пополнения, руководства запасными и учебными частями 29 июня года в народном комиссариате обороны было создано Главное управление формирования и укомплектования войск Главупраформ.

Его возглавил заместитель народного комиссара обороны Маршал Советского Союза Г. Кулик, но 6 августа того же года его сменил Е.

О масштабности деятельности этого органа управления свидетельствует тот факт, что только в году им было сформировано стрелковых дивизий, более бригад.

Создание такого органа управления позволило Верховному Главнокомандованию оперативно решать вопросы подготовки маршевых пополнений и создания резервов для действующей армии. С началом Великой Отечественной войны в стране широко развернулось всеобщее военное обучение трудящихся без отрыва от производства и в школах.

В сентябре года решением ГКО было введено всеобщее обязательное военное обучение мужчин в возрасте от 16 до 50 лет по часовой программе. Для централизованного руководства этим видом военной подготовки 17 сентября года в составе Народного комиссариата обороны было создано Главное управление всеобщего военного обучения ГУВВО.

В военных округах, республиканских, краевых и областных военных комиссариатах образуются отделы всеобщего военного обучения. Эти меры обеспечили непрерывное пополнение действующей армии подготовленными людскими ресурсами.

СТА́ВКА ВЕРХО́ВНОГО ГЛАВНОКОМА́НДОВАНИЯ

Для координации работы Тыла Вооруженных Сил было образовано Главное управление Тыла, а также учреждена должность начальника Тыла Красной Армии со штабом Тыла с подчинением его непосредственно Верховному Главнокомандующему.

На протяжении всей войны начальником Тыла был генерал А. Были расширены полномочия политорганов — они стали руководить как политико-массовой, так и организационно-партийной работой в войсках и на флоте.

Эти меры позволили активизировать деятельность политорганов по обеспечению выполнения приказов и директив Ставки ВГК, повысить их роль в решении боевых задач, улучшить руководство партийными и комсомольскими организациями.

В связи с расширением масштабов вооруженной борьбы, увеличением количества соединений и частей видов Вооруженных сил и родов войск в действующей армии и необходимостью их более эффективного применения в ходе боевых действий были учреждены должности командующих видами и родами войск с соответствующими органами управления — военными советами и штабами: Некоторые командующие были возведены в ранг заместителей народного комиссара обороны, однако в году были его лишены. К тому времени у наркома насчитывалось уже около двух десятков заместителей, что стало создавать трудности в деятельности наркомата.

В результате у народного комиссара обороны осталось лишь два заместителя — Маршалы Советского Союза Г. Уже в первом периоде войны широко развернулось народное сопротивление врагу на оккупированной территории страны.

Размах этого всенародного движения был огромным. СталинВ. Молотов, Маршал Советского Союза К. Ворошиловзаместитель народного комиссара обороны Маршал Советского Союза С.

Ставка Верховного Главнокомандования

Будённый, народный комиссар ВМФ, адмирал Н. Кузнецов и начальник Генерального штаба генерал армии Г. Этим же постановлением при Ставке был образован институт постоянных советников, куда были включены Маршалы Советского Союза Б. Шапошников и Г. Кулик, генералы К. Мерецков, П. Жигарев, Н. Ватутин, Н. Воронов, а также А.

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *